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“手拉手,师傅带徒弟”活动工作常抓不懈--大新发电分公司开展2019年度“师带徒”活动期满考核工作

时间:2020-03-24     作者:陆一萍 来源:人力资源管理部【原创】   阅读

3月17-20日,大新发电分公司完成2019年度“手拉手,师傅带徒弟”活动期满考核工作,14队师徒通过了现场考核。从2016起,大新发电分公司坚持每年开展师带徒活动,活动考核小组严格监督考核工作,对结成师徒学艺对子的师徒进行期中、期满现场考核,对教学中存在问题进行纠错、评价及技术性指导,促进活动成效,共有39对师徒顺利通过考核,成长为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,能够独当一面,较好地完成各项工作,“师带徒”活动收到较好的成果,在公司范围内营造学知识、钻技术、增才干、比贡献的良好氛围。

公司持续稳产,实现技术突破靠人才,推进管理创新靠人才,解决技术疑难问题靠人才,公司注重技术人才的传承。四年来,大新发电分公司从提高技术技能方面进行了有益的探索和深入的实践,紧密结合一线运行及检修岗位业务工作中存在的短板,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么、学以致用”原则,在实践中不断调整、改进,规范传帮带活动管理的方法方式,采取结对帮扶、跟踪培养、职责共担等措施,让经验丰富、专业素质强的师傅,以“一带一,一帮一”的培养方式,与业务水平能力较差的职工达成师徒关系,以“传、帮、带”的形式,薪火相传,促进职工在各自的业务能力和工作经验快速提升。


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